Personalentwicklung - Eine Investition in die Zukunft

Personalentwicklung ist eine Investition in die Zukunft des Unternehmens und in die der Mitarbeitenden.

Während Mitarbeitende im Unternehmen und ausserhalb immer wieder Neues erlernen, entwickeln sie sich fortlaufend weiter. Gezielte Entwicklungsmassnahmen tragen dazu bei, dass die Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten und Leistungen verbessern und motiviert bleiben.

📚 Die Angebote sollten sich dabei nicht nur auf Arbeitsinhalte beziehen, sondern auch Chancen für das persönliche und geistige Wachstum eröffnen. Welche Inhalte sinnvoll sind und welche Massnahmen passen, ist von den Bedürfnissen der Einzelperson und der Organisation abhängig.

❓ Was kann eine Führungsperson konkret machen, um Mitarbeitende zu entwickeln?

Eine Führungsperson

…kann die Fähigkeiten und Einstellungen der neuen und bestehenden Mitarbeitenden beurteilen.

…meldet die Mitarbeitenden bei internen und externen Schulungen und Kursen an.

…setzt bei den vielfältigen Angeboten auch auf anerkannte Institutionen.

…ermöglicht auch Einzelberatungen und sorgt so dafür, dass Karrieren gefördert werden.

…regt das individuelle Lernen durch immer neue Aufgaben an und lässt dabei Fehler zu.

…ermöglicht die Zusammenarbeit mit anderen, um neue Methoden, Ansätze und Tools kennenzulernen.

🖥️ Aktuell erlebe ich oft den Hang zur Mikrobildung.

↳ geht schnell und ist am Schreibtisch möglich

↳ ist Themen-/ Problembezogen

↳ bietet die Antwort auf eine bestimmte Frage

↳ Zugriff auf durchsuchbare Systeme

↳ Quellen: Videos, Artikel, Mikro-Lernplattformen und Lernmittel für den Arbeitskontext

👨‍🏫 Dabei ist es essenziell dem Lernprozess und den Mitarbeitenden Zeit zu geben. (Teile der Makrobildung)

↳ dauert einige Stunden oder Tage und findet im Kursraum statt

↳ basiert auf Konzepte, Grundlagen und erprobten Methoden

↳ Inhalte und Übungen können individuell festgelegt werden

↳ lernen von Experten, die oft aus der Berufspraxis kommen

↳ Quellen: Kurse, Seminare und Schulungsprogramme im Unternehmen

✅ Fazit: Personalentwicklung ist ein komplexes Thema, dass auf einer Balance zwischen individuellen Bedürfnissen und den Zielen des Unternehmens beruht.

Durch eine gezielte Kombination verschiedener Lernmöglichkeiten und die aktive Unterstützung durch Führungspersonen, können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

👉 Daher zahlt sich langfristig betrachtet, eine durchdachte und auf die Firma sowie die Mitarbeitenden angepasste Personalentwicklung allemal aus, auch wenn sie im ersten Moment finanzielle Mittel und Zeit benötigt.

💬 Wie können Unternehmen die individuellen Lernbedürfnisse ihrer Mitarbeitenden noch besser identifizieren und berücksichtigen?

Welche Tools oder Methoden sind dafür besonders geeignet?

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